省外貿(mào)資產(chǎn)公司召開經(jīng)營管理工作會議

3月4日，省外貿(mào)資產(chǎn)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李玉民組織召開公司經(jīng)營管理工作會議。會議深入貫徹省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，全面貫徹落實公司2024年度工作會議精神，研究部署實現(xiàn)一季度“開門紅”具體工作舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各部室主要負(fù)責(zé)人依次簡要匯報了春節(jié)后兩周的工作情況和下步工作舉措，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作提出工作安排和要求。

聽取有關(guān)發(fā)言后，李玉民指出，春節(jié)過后各部室迅速進入狀態(tài)，深入落實公司2024年度工作會議要求，攻堅克難、奮力拼搏，主要經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好，各項工作有力有序推進并取得積極成效。

李玉民強調(diào)，2024年是公司實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是深入實施新一輪國企改革深化提升行動的攻堅之年。面對挑戰(zhàn)與機遇，公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)艱巨，打鐵必須自身硬，只要大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力，擔(dān)當(dāng)作為、勇于拼搏，就沒有克服不了的困難。一是堅定信心決心，統(tǒng)籌推進好全年工作目標(biāo)任務(wù)。開局關(guān)乎全局，總部各部室要發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，圍繞“效益、管理、改革、創(chuàng)新、黨建”抓牢做實2024年各項工作，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保首季實現(xiàn)“開門紅”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。二是深化改革創(chuàng)新，以自身工作的主動性應(yīng)對形勢變化的不確定性。總部各部室要以改革創(chuàng)新為主線，以公司治理、經(jīng)營機制、發(fā)展方式、布局結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險為著力點，扎實推進改革深化提升行動、對標(biāo)一流提升行動、研發(fā)投入“三年上、五年強”專項行動，通過改革創(chuàng)新持續(xù)激發(fā)企業(yè)的活力動力創(chuàng)造力，把公司確定的改革思路轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成果。三是發(fā)揚主人翁精神，積極擔(dān)當(dāng)作為，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)。各部室要緊盯2024年工作要點，自覺把本職工作放在全公司的大局全局中去思考、謀劃與推進，看準(zhǔn)了就抓緊定，決定了就抓緊干，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)，有效發(fā)揮各部室和員工的干事創(chuàng)業(yè)的積極性，確保各項工作實現(xiàn)既定目標(biāo)。（綜合辦公室供稿）